【總工沙龍話環?!抠R克明:總工要敢于質疑自己
總工是整合資源的“技術官”
“總工應該是技術資源的整合者,他要通曉所有的技術,特別是核心技術,以及影響這些核心技術的周邊技術。他有可能不親自參與研發,但他一定有能力去判斷一個工藝的研發方向和路徑,以及滿足需求的程度,這就是對資源的整合。”這是北京建工金源環保發展有限公司的總工程師賀克明先生的一段自白,在他的談話中透露著對于總工這個職業滿滿的自豪感。
總工要敢于質疑自己
在談到“總工的價值沒有得到充分認可”這一話題時,賀克明表示,外界的環境因素在某種程度上確實影響了總工聲音的傳播,但是作為一名優秀的總工,首先要反問自己一句“你是不是做到完美了?”
賀克明說:“在當初看到南水北調這一項目時,我曾讓自己團隊的同事去嘗試一下,如果讓我們來做這個項目,我們要從哪里入手?我們需要哪些數據?最后的成果會是什么樣?”他表示,這一舉動不是為了質疑這一項目的對錯或完善與否,只是想了解一下自己有多大的能力,我們的人力缺陷在那里,要如何去彌補。
所以,我們一定要敢于質疑自己,在質疑聲中讓自己更加完善。
總工要正確認識企業
總工要了解自身的技術優勢,明確企業未來的技術發展方向。工業在發展,技術在不斷的提升、增加,對環保的要求也在不斷地提高,我們的隊伍也有新陳代謝,我們終究會隨著時間的推移而精力不足。因此,作為團隊的管理人員,要明確隊伍的建設核心,要給予技術人員學習和實踐的機會,讓技術人員快速成長。這是一個企業無形的資產。

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